1、品牌梯度開始充實，凈水器品牌由中間向高低端擴散，一直以來，每個廠家都把自己定位成凈水器品牌，然而是低端品牌，還是高端品牌，尚無定論。但是進入2011年下半年之后隨著市場的細分，凈水器廠家要么往高端猛進，要么開始在低端發(fā)力，產品、價格、服務、形象開始出現(xiàn)較大差異。

　　2、各梯度品牌的數(shù)量增加，中國凈水器市場一直處于高端不高，低端不低的尷尬局面，被稱為藍血貴族的香港益能凈水機進入中國市場后，雄踞凈水器金字塔的最高端，彌補了消費者對高端頂級的需求，國產品牌處于中偏高階段;而低端市場開始出現(xiàn)降價趨勢，浙江企業(yè)開始向深圳轉移生產基地，在中國凈水器搖籃掀起了價格戰(zhàn)。

　　3、消費者對凈水器的認識和使用買入新階段，凈水器處于由軟性需求向硬性需求過度的過程中，信任度增加，靠近10%市場引爆點上，局部地區(qū)，安徽、湖南、四川市場銷售量劇增。

　　4、凈水器技術上由超濾為主或者純水為主的經營模式開始向超、純融合。

　　5、廠家的注意力開始往終端轉移，廠家招商三不管、代理商自生自滅的的情況已經迅速減少，但凡在凈水器行業(yè)有點想法的企業(yè)都開始加強了對終端代理商的扶持，廠家的重心由代理招商轉型到終端銷售，終端為王的概念逐漸被廠家接受。

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